人事評価、組織作りなど、人事と組織に関する話はこちら。
人事と組織に関すること
人事と組織に関すること
人事と組織に関すること 
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと③
【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと②の続き。①では「評価される側」の視点、②では「評価する側」の視点で書いてみた。今回は「評価面談のコツ」について、私の考えを書いてみる。あくまでも個人の想いなので、気楽に読んでいただければ。...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと②
【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと①の続き。①では「評価される側」の視点で書いたが、②では「評価する側」での視点で書いてみた。単に私がどう考えていたか、という話なので、気楽に読んでいただければ。評価面談よりも○○の方が大事ま...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと①
今回は評価面談の話で一本。今回はいつものような分析の形ではなく、「私がどうしていたか」という経験談と考え方がメイン。バックオフィスに限らない話であり、私個人の考えなので、気楽に読んでいただければ。エピソード：私がマネージャーだったころの話私...
人事と組織に関すること 【組織】ドラフト会議は組織作りの一大イベント
今日は2023年10月26日木曜日。プロ野球ドラフト会議の日である。そこでドラフト会議をビジネス的に分析してみる。プロ野球のドラフト会議が10月26日、東京都内で開かれた。12球団はどの選手を指名し、交渉権を得たのか。引用元：ハフポスト日本...
人事と組織に関すること 【人事】企業がテレワークを廃止したがる「本当の理由」
毎週木曜日はテレワークをしているダイナーマスクです。通勤ないだけでも非常に楽なので、体力減少中の40代には助かる。ということで今日はテレワークに関する一本。テレワーク実施率（正社員ベース）の推移を見ると、2020年3月に行われた第一回調査で...
人材育成に関すること 【育成】20代のビジネスパーソンが最初に目指すべき場所は「二流」である
新卒から20数年経って、ようやく自分のキャリアを振り返っているダイナーマスクです。今日は「20代のビジネスパーソンが最初に目指す場所」と題して、新卒から3年目くらいまでにやるべきこと、やった方がいいことを書いてみる。完全に個人的見解であり、...
人事と組織に関すること 【組織】2023立浪ドラゴンズ、一番の問題点はなんだった？
今日は組織の話をプロ野球から持ってきた。こういうのもビジネスの一貫と考えると意外と面白い。スタンドからは「辞めろぉ」「うるせえー」といった怒号とブーイングが飛び交う異常事態となった。それでも、挨拶の終盤には「頑張れよ」「辞めるなよ」という激...
人材育成に関すること 【育成】2023新入社員の傾向
こんにちは、Smile-upの特許を取っておらず、がっかりしているダイナーマスクです。今回は新卒採用・新入社員の話。みなさんの会社でも新入社員が入って6ヶ月経過した頃だが、どんな傾向があるのかを分析した記事を掘り下げてみる。2023年の新入...