人材育成に関すること

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【育成】納得できる評価面談:私が気をつけていたこと③

【育成】納得できる評価面談:私が気をつけていたこと②の続き。①では「評価される側」の視点、②では「評価する側」の視点で書いてみた。今回は「評価面談のコツ」について、私の考えを書いてみる。あくまでも個人の想いなので、気楽に読んでいただければ。...
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【育成】納得できる評価面談:私が気をつけていたこと②

【育成】納得できる評価面談:私が気をつけていたこと①の続き。①では「評価される側」の視点で書いたが、②では「評価する側」での視点で書いてみた。単に私がどう考えていたか、という話なので、気楽に読んでいただければ。評価面談よりも○○の方が大事ま...
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【育成】納得できる評価面談:私が気をつけていたこと①

今回は評価面談の話で一本。今回はいつものような分析の形ではなく、「私がどうしていたか」という経験談と考え方がメイン。バックオフィスに限らない話であり、私個人の考えなので、気楽に読んでいただければ。エピソード:私がマネージャーだったころの話私...
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【育成】20代のビジネスパーソンが最初に目指すべき場所は「二流」である

新卒から20数年経って、ようやく自分のキャリアを振り返っているダイナーマスクです。今日は「20代のビジネスパーソンが最初に目指す場所」と題して、新卒から3年目くらいまでにやるべきこと、やった方がいいことを書いてみる。完全に個人的見解であり、...
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【育成】2023新入社員の傾向

こんにちは、Smile-upの特許を取っておらず、がっかりしているダイナーマスクです。今回は新卒採用・新入社員の話。みなさんの会社でも新入社員が入って6ヶ月経過した頃だが、どんな傾向があるのかを分析した記事を掘り下げてみる。2023年の新入...