営業サポートに関すること 【営業サポート】本当にDXできてますか？アナログの罠を脱却し、デジタル変革で成果を上げる戦略②
今回は【営業サポート】本当にDXできてますか？アナログの罠を脱却し、デジタル変革で成果を上げる戦略① の続き。前回はシステムがデジタルなのに業務はアナログのまま、という状況を私は「アナログの罠」と表現した。まずはアナログの罠が発生するメカニ...
営業サポートに関すること 営業サポートに関すること 【営業サポート】本当にDXできてますか？アナログの罠を脱却し、デジタル変革で成果を上げる戦略①
今回は営業および営業サポートの観点から一本。デジタル化やDXが叫ばれている昨今、販売管理システムや顧客管理システム（CRM）を入れる企業が増えている。システムは便利なもので、導入自体には賛成なのだが、なんだかおかしなことになってる企業も多い...
ニュース・時事問題 【時事問題】新NISA、成長投資枠で何を買う？
今日は時事問題で軽く一本。2024年、新NISAがスタートして2ヶ月弱だが、どうやら好調なスタートのようだ。新NISA・積立投資枠は好調なスタート好調続く「オルカン」「Ｓ＆Ｐ５００」との組み合わせ投資に「ｅＭＡＸＩＳ インド株インデックス」...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと③
【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと②の続き。①では「評価される側」の視点、②では「評価する側」の視点で書いてみた。今回は「評価面談のコツ」について、私の考えを書いてみる。あくまでも個人の想いなので、気楽に読んでいただければ。...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと②
【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと①の続き。①では「評価される側」の視点で書いたが、②では「評価する側」での視点で書いてみた。単に私がどう考えていたか、という話なので、気楽に読んでいただければ。評価面談よりも○○の方が大事ま...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと①
今回は評価面談の話で一本。今回はいつものような分析の形ではなく、「私がどうしていたか」という経験談と考え方がメイン。バックオフィスに限らない話であり、私個人の考えなので、気楽に読んでいただければ。エピソード：私がマネージャーだったころの話私...
採用に関すること 【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい②
今回は【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい① の続き。どうすればバックオフィス採用がうまくいくのか、差別化ができるのかを分析していく。前回のまとめバックオフィス採用の現状はこんな感じ。オファー内容がどれも同...
採用に関すること 【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい①
今日は企業におけるいバックオフィス採用の話で一本。私は3回転職をしていることもあり、色んな企業や採用エージェントから転職オファーが届く。それを見ていて、バックオフィス採用について思うところを書いてみる。バックオフィスのオファー内容、実はどの...
ニュース・時事問題 【時事問題】社員満足度を高める戦略：社長のおごり自販機の価値
今日はニュースからこの話題。ちょっと前からサービス開始してたのは知ってたが、ちゃんと伸びてるらしい。サントリー「社長のおごり自販機」設置企業360社突破 会社へのロイヤリティ高めるツールとして好評 法人営業に手応え22年5月から全国に拡大。...
仕事のコツに関すること 【仕事のコツ】ビジネスコミュニケーション論：正論で失敗する理由②
今日は【仕事のコツ】ビジネスコミュニケーション論：正論で失敗する理由①の続き。「正論を述べる」というビジネスの常識をひっくり返してみる。まず最初に、なぜ正論では問題は解決しないのか、そのメカニズムを分析しておく。論理の大事さはみんな分かって...