採用に関すること 【採用】面接官が知るべき、本当に価値のある人材評価軸②
今回は【採用】面接官が知るべき、本当に価値のある人材評価軸① の続き。前回のまとめ前回は「ヤバい面接３選」として、以下を紹介した。①スキルマッチングに傾倒している②コミュニケーションが一方通行③実績を深掘りしてこないこれを踏まえ、今回は私自...
バックオフィス戦略
採用に関すること 採用に関すること 【採用】面接官が知るべき、本当に価値のある人材評価軸①
今回は採用の話で一本。以前は「採用にはマーケティング手法を入れるべき」という話を書いた。【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい①【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい②今回はそ...
損益管理に関すること 【損益管理】月次決算締めの遅延がビジネスに与える影響とは？中小企業が直面するリスク②
本日は【損益管理】月次決算締めの遅延がビジネスに与える影響とは？中小企業が直面するリスク①の続き。前回のまとめ毎月15日までに単体月次決算できない会社はヤバイ問題① 意思決定を間違える、もしくは遅くなる問題② 会社全体が「締まりがない」状態...
損益管理に関すること 【損益管理】月次決算締めの遅延がビジネスに与える影響とは？中小企業が直面するリスク①
本日は月次決算締めに関する話で一本。みなさんの会社では、月次決算を期限通り、きちんと締めているだろうか。大企業ではビシッとスケジュール管理されているだろうが、中小企業でまだまだルールが緩かったりする。ではいったい何日で月次決算を締める必要が...
ニュース・時事問題 【時事問題】中国の景気減速：中国経済は危険水域を突破している？
今日は時事問題で一本。2024年は2月10日-17日が中国の春節期間だったが、日本への旅行者が目に見えて減ったと評判になってた。そこにきてこの報道。中国への外国企業の直接投資、昨年８割減…景気減速や米中対立が影響し３０年ぶり低水準中国国家外...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと③
【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと②の続き。①では「評価される側」の視点、②では「評価する側」の視点で書いてみた。今回は「評価面談のコツ」について、私の考えを書いてみる。あくまでも個人の想いなので、気楽に読んでいただければ。...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと②
【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと①の続き。①では「評価される側」の視点で書いたが、②では「評価する側」での視点で書いてみた。単に私がどう考えていたか、という話なので、気楽に読んでいただければ。評価面談よりも○○の方が大事ま...
人材育成に関すること 【育成】納得できる評価面談：私が気をつけていたこと①
今回は評価面談の話で一本。今回はいつものような分析の形ではなく、「私がどうしていたか」という経験談と考え方がメイン。バックオフィスに限らない話であり、私個人の考えなので、気楽に読んでいただければ。エピソード：私がマネージャーだったころの話私...
採用に関すること 【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい②
今回は【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい① の続き。どうすればバックオフィス採用がうまくいくのか、差別化ができるのかを分析していく。前回のまとめバックオフィス採用の現状はこんな感じ。オファー内容がどれも同...
採用に関すること 【採用】選ばれる企業、選ばれない企業：実はバックオフィスの採用は難しい①
今日は企業におけるいバックオフィス採用の話で一本。私は3回転職をしていることもあり、色んな企業や採用エージェントから転職オファーが届く。それを見ていて、バックオフィス採用について思うところを書いてみる。バックオフィスのオファー内容、実はどの...